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得人心者得天下-【资讯】

发布时间:2021-09-11 14:46:59 阅读: 来源:淋浴房厂家

得人心者得天下

中国入世了,随之而来的契机和挑战,让众多企业家充满了激情,面对产品走出国门的机遇及企业生存的挑战,许多有识之士在入世前后提出了众多真知灼见。而笔者作为一名曾经在国企和私企都工作过的员工,有感于我国企业与国际接轨所存在的问题,借此浅谈一些看法。

有一件事让我感慨良多。那就是在电视上看到一家德国陶瓷公司怎样走出困境的故事。该公司老板长年在外奔波于产品推销及市场开拓。一天,他发现自己公司的产品供货量严重不足,且质量明显下降。眼看着一张张订货单化为泡影,于是他决定悄悄地回到自己的公司当上一名不起眼的操作工人。在短短一星期中,亲自参与了从原材料到产品出炉全部过程的工作。其间通过与员工思想上的沟通和工艺技术上的交流,他终于明白到:不论自己拥有多么先进的生产设备,拥有多么严格的管理制度,拥有多么广阔的市场销路,最终企业的成功与否直接取决于员工的创造力和凝聚力。于是他迅速召开简短的会议,征询大家意见并针对存在的问题责成主管部门整改落实。此后该老板一有空闲就参与生产一线的工作,老板身体力行并为员工排忧解难,激励着员工们。这感情的投资,不单加强了对自身企业的动态了解,还赢得了员工们苦干加巧干的回报。不到一个月,公司的产品质量大幅度提高到应有的水平,并马上重新赢回市场的信誉。

该公司的成功浅而易见,产品的竞争力不单只是你拥有多少软件硬件和外部因素,诸如广告宣传、市场策划等,更重要的还是来自于企业员工的配合。试问,哪一家成功的企业,不是缘于众志成城的群策群力呢?

反观近几年来,我国不少陶瓷企业,不论是私企还是国企,不管拥有多少名优部优老字号,拥有多少世界一流生产设备,为何在市场竞争中一败涂地倒闭破产?我觉得一个原因在于国企僵化的人事任免,在转制中成立了公司就“公”“私”不分了。要么吃空挖空企业,要么瞎乱指挥,搞一言堂搞裙带关系。这些碌碌无为的庸才年复一年的留任,对广大员工来说,不是一瓢冷水泼下,从头凉到脚吗?这样的国企,还有多少是站着的?而那些破产的私企,当初自以为财大气粗,实行家族式传统管理,随心所欲的炒员工,总想以最少的投入,盘剥员工的剩余价值,争取最大的利润。在这些私企中的员工,人格尊严和权利被无情践踏和亵渎,哪一个不是朝不保夕哪一个还会尽心尽力地干呢?

中国入世了,要想在这全球经济一体化的格局中生存,不论国企还是私企的大爷老板们,千万不可失去员工的原创动力,而应想方设法让他们有一种当家作主的责任感、自豪感、归属感、安全感,让你的员工们与企业融为一体,俗语说“得人心者得天下”,这样才能真正地参与市场竞争。因为企业的竞争力,恰恰正是企业员工的凝聚力和创造力。

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